GFC conçoit, produit et vulgarise de conseils à valeur ajoutée pour ses clients dans le but de développer de réaliser les projets d’affaires.                  

 

 

Notre approche UNIQUE basée sur 3 piliers :

 

Pilier 1. La préparation : mettre en place une stratégie ciblée celle d’un snipper vs celle de machine gun » dont le but est d’identifier un  « right fit »;
Pilier 2. Le packaging : Le financement devient un « art » pour cela, comporte ses règles. Il faut savoir « présenter » le projet dans les standards connus par le « milieu » afin d’accroitre les chances de succès;
Pilier 3. La promotion : attirer de l’attention sur le projet par une meilleure communication (dans les outils actuels)

 

                                                                                                            Toute bonne idée (d’affaires) mérite du support!

 

Produire des « Business Model » pour « challenger » les projets;

Se faire accompagner pour réussir et augmenter ses habiletés en gestion;

Structurer son projet …pour partir du bon pied!;

Former, animer des ateliers en entrepreneuriat;

Élaboration des plans de développement entrepreneurial o Planification stratégique

 Une fois un projet est bien structuré dans les standards du métier, le temps est venu d’aller chercher du financement  pour réaliser le projet

De nombreuses études le confirment : l’accès au financement peut constituer un frein au développement entrepreneurial, même si ça prend plus que cela (l’entrepreneuriat est un état d’esprit…).

De plus, lorsque les entrepreneurs recherchent du financement, ils font face à 2 défis majeurs : ne savent pas À QUI s’adresser (75%) et ni COMMENT le faire (25%).

C’est ici que notre firme apporte de la valeur ajoutée à la démarche

Peu importe votre de développement, GFC peut vous aider à réaliser des montages financiers, à identifier et à sélectionner des investisseurs adaptés ( right fit)!

Pré-démarrage

Démarrage / startup

Croissance / consolidation

Maturité

Pré-démarrage                   Démarrage /Startup                        Croissance consolidation                                  Maturité

 

 

Expertise :

Structuration des projets pour les rendre « bancables

Aide à la recherche et à l’optimisation de financements;

Réaliser des diagnostics stratégiques;

Faire un «  DUE DILIGENCE » poussé sur le projet, les états financiers et sur toute la documentation;

« Challenger » les modèles d’affaires

 

Trouver des investisseurs, c’est faire ses devoirs en répondant à 4 questions 

Pourquoi un investisseur devrait-il investir dans mon projet?

Quels sont ses critères d’investissement?

Dans quel secteur, quelle région du globe se trouve mon projet?

À quel stade de développement suis-je?

Répondre à ces questions c’est d’identifier le « right fit » et cela peut vous épargner de moments de frustrations, déceptions et découragements lorsqu’on est en recherche active de de financements.

 

Les erreurs de gestion sont à l’origine de la plupart de demi-réussites d’entreprises.  Les statistiques sont éloquentes : un peu plus que la moitié des entreprises naissantes ne passeront pas le cap de 5 premières années. 

Ainsi, l’accompagnement peut devenir une des alternatives. GFC peut vous y aider à :


Partir du bon pied (planifier le démarrage)

Gérer la croissance (mettre en place un plan de croissance, augmenter les revenus et améliorer la rentabilité), etc.


Vous guider à prendre de bonnes décisions d’affaires (savoir s’arrêter, faire une « halte » pour réfléchir avec un «  tiers expert »…voilà une des clés du succès!

 

 

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